5月9日下午14:30，衡阳君辉国际农牧有限公司组织开展6S管理模式的培训，特邀发展建设中心总监谢卫江老师作此次培训的主讲人，公司生
产部、采购部、人力行政部、技术质量部、财务部等各位老师积极参加了培训。
6S管理模式培训的内容丰富多彩，形式新颖。主讲人谢卫江老师以5W1H为构架，阐述了6S管理模式的起源、发展和现状，谢老师通过精心准
备的案例并结合自身的体会讲述了实施6S管理的意义及具体推进实施的要点等相关6S知识。
之后组织了一场有关6S的专题讨论，在谢卫江老师、南志浩老师和彭姣红三位老师的积极带动下，老师们踊跃发言，提想法、提建议、提要
求。通过共同探讨衡阳君辉国际生活区、办公区、生产区及公共区布局，共同制定各区域物品摆放标准，调动了老师们参与6S活动的积极主动性，
也将整个培训氛围推向了高潮。
最后，人力行政部组织了现场测评考试，通过测评检验培训效果，了解老师们对6S知识的掌握程度。测评成绩排名前三的分别为采购部杨艳
老师、技术质量部谢仕通老师、采购部蒋新华老师。
通过这次培训，老师们对6S管理模式有了更深刻的理解和认识，为下一步6S工作的顺利开展奠定了良好的基础，预示着衡阳君辉国际农牧有
限公司正式开启6S管理模式。
|
