2013年10月1日--3日,湖南君辉国际农牧有限公司第一次中高层干部研讨会在长沙总部顺利召开,各单位及各部门中高层干部共25人出席了本
次研讨会。
本次研讨会围绕“形势、机遇,我们的责任”,“各区、部门人力资源匹配度分析”,“分区独立核算经营通报及分析建议”,“核心养猪模
式培训”,“2013年第四季度与2014年目标规划及分区预算”,“功劳簿与激励政策确定”和“关键岗位人事任命及分工说明”六大主题展开。
总经理暨茂辉就饲料行业的发展历程、行业发展的基本态势以及未来产业发展的方向作了进一步分析,初步规划了君辉国际2014年和未来5年的
发展战略。随后各部门负责人就未来发展及规划进行了深入讨论。
在分组讨论的过程中,大家针对“如何下基层开展培训工作”、“技术线如何贴近市场进行产品研发”等问题进行了激烈的探讨。同时确定了
今后一段时期内的三项主要培训课程、人才培养模式、激励措施等政策的基本方向。
最后,各位老师分别就相关问题进行了沟通,并提出了相关的改善建议。本次会议是君辉国际发展阶段过程中召开的一次重要会议。在促进公
司内部交流、提高各部门领导水平、保障公司健康、快速发展等方面将发挥重要作用。
|
|
分区进行成果展示 |
中高层干部集体宣读企业誓词 |
|
|
分小组讨论 |
|
|